We bieden in de omgevingsvisie richting op ambitieniveau, niet zozeer op ruimte voor concrete functies. Zo kunnen we ook de mogelijke oplossingen en initiatieven die we nu nog niet kunnen voorzien, toch toetsen in welke mate zij bijdragen aan onze ambities en welke  ambities zwaarder wegen. En wat dat dan vraagt van de eventuele inpassing van een initiatief. Dat geeft de initiatiefnemers ruimte en daagt hen uit om met creatieve oplossingen te komen.

De dringende vraag om niet in alle deelgebieden op alle thema’s een 10 te eisen. Wat speelt er nu echt in dat gebied en kun je op basis daarvan toch prioriteren? Dat hebben we gedaan door eerst vanuit de thema’s naar de deelgebieden te kijken: waar is onze opgave groter dan in andere gebieden, waar is de stap die we moeten maken nog heel groot. En ook waar speelt het minder. Daarna hebben we vanuit deelgebieden gekeken op welke drie focuspunten we dan uitkomen in de gebieden. Beide stappen hielpen ook bij de gedachtesprong om thematisch beleid ook gebiedsgericht te vertalen.

Collega’s uit de andere delen van de beleidscyclus betrekken in een verbetersessie tijdens het maken/ vervolmaken van de visie.